本書以中國石油管道公司工作實(shí)踐為基礎(chǔ)，將與油氣管道相關(guān)的規(guī)劃計劃管理工作進(jìn)行系統(tǒng)梳理和整合，并根據(jù)規(guī)劃計劃管理工作的內(nèi)容，分五篇介紹油氣管道規(guī)劃管理、油氣管道計劃管理、管道工程項目核準(zhǔn)、油氣管道綜合統(tǒng)計、管道工程項目后評價等內(nèi)容。各篇針對在役管線的規(guī)劃計劃管理工作分別從管理理論、管理實(shí)踐、操作實(shí)務(wù)三個層次對每個工作模塊進(jìn)行總結(jié)。
　  本書可供管輸企業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域的管理和技術(shù)人員借鑒參考，也可作為高等院校相關(guān)專業(yè)師生的輔助教材。

第一篇  油氣管道規(guī)劃管理
　第一章　規(guī)劃概述
    第一節(jié)  規(guī)劃的含義及特點(diǎn) 
    第二節(jié)  規(guī)劃的類型 
　第二章  企業(yè)發(fā)展規(guī)劃基礎(chǔ)理論
    第一節(jié)  企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的內(nèi)容與方法 
    第二節(jié)  企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的編制 
    第三節(jié)  企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施 
　第三章  油氣管道規(guī)劃管理實(shí)務(wù)
    第一節(jié)  規(guī)劃管理工作職責(zé) 
    第二節(jié)  中長期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 
    第三節(jié)  項目前期工作管理 
    第四節(jié)  規(guī)劃工作流程及平臺操作實(shí)務(wù) 
第二篇  油氣管道計劃管理
　第四章　計劃概述
    第一節(jié)  計劃的含義及分類 
    第二節(jié)  計劃的特點(diǎn)與作用 
　第五章　計劃基礎(chǔ)理論
    第一節(jié)  計劃編制原則與方法 
    第二節(jié)  計劃編制程序 
    第三節(jié)  項目計劃管理 
    第四節(jié)  投資項目計劃管理 
　第六章  油氣管道計劃管理實(shí)務(wù)
    第一節(jié)  油氣管道計劃管理制度 
    第二節(jié)  計劃工作流程及平臺操作實(shí)務(wù) 
第三篇  管道工程項目核準(zhǔn)
　第七章　項目核準(zhǔn)概述
    第一節(jié)  投資體制改革與項目核準(zhǔn)制度的建立 
    第二節(jié)  核準(zhǔn)制下項目論證思路的轉(zhuǎn)變 
　……
第四篇　油氣管道綜合統(tǒng)計
第五篇　管道工程項目后評價
附錄