油氣井鉆井現(xiàn)場安全監(jiān)督考核與評價方法探討

摘 要

摘要：為了提高安全監(jiān)督人員的綜合業(yè)務素質(zhì)，促進鉆井作業(yè)安全監(jiān)督工作的開展，進一步完善安全監(jiān)督的考核與評價體系的建設，針對川慶鉆探公司鉆井作業(yè)安全監(jiān)督工作現(xiàn)狀，應用層次分析
摘要：為了提高安全監(jiān)督人員的綜合業(yè)務素質(zhì)，促進鉆井作業(yè)安全監(jiān)督工作的開展，進一步完善安全監(jiān)督的考核與評價體系的建設，針對川慶鉆探公司鉆井作業(yè)安全監(jiān)督工作現(xiàn)狀，應用層次分析法(AHP)，將傳統(tǒng)的定性考核與指標性定量考核相結合，對石油天然氣鉆井作業(yè)安全監(jiān)督考核評價進行了探討，建立了鉆井作業(yè)安全監(jiān)督量化考核指標體系，通過在川慶鉆探工程公司安全環(huán)保質(zhì)量檢測監(jiān)督研究院安全監(jiān)督考核中的實際應用，發(fā)揮了較好的效果。該考核與評價體系有利于計算機軟件的開發(fā)和建立計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)，為鉆井安全監(jiān)督信息化管理提供了一種新的考核與評價體
0 引言
   川慶鉆探工程公司(以下簡稱川慶公司)從2002年開始試行鉆井作業(yè)安全監(jiān)督管理體制，目前采用的是內(nèi)部異體安全監(jiān)督體制，由川慶鉆探工程公司安全環(huán)保質(zhì)量檢測監(jiān)督研究院(以下簡稱安檢院)統(tǒng)一實施鉆井安全監(jiān)督派駐和管理，安全監(jiān)督代表川慶公司在作業(yè)現(xiàn)場行使安全監(jiān)督職能，對作業(yè)過程實施全方位監(jiān)控。鉆井安全監(jiān)督工作有以下主要特點：
    1) 受行業(yè)人才嚴重缺乏的限制，鉆井安全監(jiān)督文化素質(zhì)、從業(yè)經(jīng)歷和業(yè)務技能等普遍都達不到中國石油天然氣集團公司規(guī)定的要求。
    2) 每個安全監(jiān)督獨立分散在各個野外鉆井作業(yè)現(xiàn)場工作，對他們的管理考核難度相當大。
    3) 面對多專業(yè)、多工種、多工序的石油鉆井作業(yè)，安全監(jiān)督要完全熟悉相關安全業(yè)務還有長期的過程。
    4) 石油鉆井設備長期處于拆卸、搬遷、安裝的動態(tài)中，設備始終存在著不安全因素，安全監(jiān)管困難重重。
    5) 受政策限制，作業(yè)員工補充主要來自勞務工，他們的崗位操作技能差，流動性大，增大了安全風險。
    6) 安全監(jiān)督工作責任心、管理水平和溝通交流能力還需要大力提高，培訓和教育也是一項艱巨的任務。
    當前，對安全監(jiān)督主要采取現(xiàn)場檢查、督察；現(xiàn)場考試、考核；抽卷問答、座談等方式進行定性考核和管理。這種考核方式定性判斷多，定量分析少；考核標準不明確、不規(guī)范，缺乏客觀的依據(jù)，隨意性大；考核手段不科學、不合理，人為判斷隨機性大、誤差大；考核過程中受工作情況、時效影響，缺乏公平性；獎懲措施也無法配套?？己私Y果往往使考核工作變成了評“人緣”、“搞平衡”，缺乏科學性，缺乏公信力。
    總結我國傳統(tǒng)定性的考核經(jīng)驗，應用層次分析法，把定性考核和定量考核結合起來，建立科學合理的考核指標、確定規(guī)范的考核標準，采取公平、公正的手段，建立鉆井作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督的綜合考核和評價體系是完全可行的。
1 應用層次法建立鉆井安全監(jiān)督定量考核指標
1.1 考核指標體系的建立
    根據(jù)鉆井作業(yè)的特點和安全監(jiān)督崗位要求，運用層次分析法原理，遵循優(yōu)選的原則，盡可能地選擇那些對工作影響較大的因素，以突出重點，并注意選擇那些有考核價值而又有獨立內(nèi)容的指標。安全監(jiān)督考核體系以工作能力、工作表現(xiàn)和工作效果3個主要因素入手，確定安全監(jiān)督考核指標體系層次結構(見圖1)。
 
    值得注意的是：對工作能力、工作表現(xiàn)和工作效果的因素的分析，很多時候是交叉重復的，只能考慮主要因素的層次。交叉重復的因素在以后的實際操作規(guī)程予以補償[1～5]。
1.2 各指標權數(shù)的確定
    按照中國石油天然氣集團公司的規(guī)定，安全監(jiān)督是經(jīng)理論和技能考試、考核合格并批準發(fā)證的特殊工種崗位。安全監(jiān)督是技術性質(zhì)的崗位，但它與一般技術崗位不同，它不僅要解決工程施工中的安全規(guī)范操作的技術性問題，而且要組織工程實施的協(xié)作，控制工程安全生產(chǎn)的管理問題。根據(jù)這一考核原則，對上述各指標進行權重確定。
    1) 按層次分析法采用1-9標度方法，逐對比較安全監(jiān)督考核指標的相對優(yōu)越程度，可得A-C判斷矩陣。
表1 A-C判斷矩陣表
A
C1
C2
C3
C1
1
1
3
C2
1
1
3
C3
1/3
1/3
1
    2) 計算各指標權數(shù)分配值：取λmax=2.999；C.I=0.00005；n=3；差得R.I=0.89；通過計算得：C.R=0.00006＜0.1，判斷矩陣具有滿意的一致性；按照最大特征值對應特征向量為ωmax=1.0000,10000,0.3333，歸一化后，得到3個C指標的權數(shù)分配，同理可得C1-Di(i=1，2，3，4)、C2-Di(i=5，6，7，8，9)、C3-Di(i=7，8，9，10，11，12)的判斷矩陣及相應的λmax、C.I、R.I、C.R值。根據(jù)上述計算方法，可得出安全監(jiān)督考核體系各子指標在對應指標下的權數(shù)分配。計算得出的考核體系各子指標權數(shù)分配是單一，實際上許多
子指標是重復交叉存在的，層次法設計時就考慮到這一點。因此，經(jīng)過補償計算，最后，子指標在考核系統(tǒng)體系下的權數(shù)分配結果(計算過程從略)如表2。
表2 子指標在考核系統(tǒng)體系下的權數(shù)分配表
指標
C1
C2
C3
權數(shù)分配
0.4286
0.4286
0.1428
專業(yè)資質(zhì)D1
0.0955
0
0
0.0409
溝通能力D2
0.2494
0
0
0.1069
工作經(jīng)歷D3
0.5596
0
0
0.2398
身體狀況D4
0.0955
0
0
0.0409
工作態(tài)度D5
0
0.2674
0
0.1146
執(zhí)法力度D6
0
0.0912
0
0.0391
監(jiān)督到位D7
0
0.2138
0.1856
0.1181
標準執(zhí)行D8
0
0.2138
0.1856
0.1181
旁站監(jiān)督D9
0
0.2138
0.1856
0.1181
工作數(shù)量D10
0
0
0.0619
0.0084
工作質(zhì)量D11
0
0
0.2133
0.0305
改進工作D12
0
0
0.1680
0.0240
1.3 考核體系總分的計算
    在對安全監(jiān)督進行全面考核的過程中，按照量化考核指標評分，再將每項考核指標的權數(shù)乘以被考核者在該項指標上的量化分值，便得到被考核者在該項指標上的得分。以此類推，全部指標的得分總和便是被考核者的總得分。即：F=M×WT(式中：F為考核總得分；M為指標量化賦值矩陣；WT為相應因素的權重矩陣)。
2 安全監(jiān)督考核體系的實施
1) 安全監(jiān)督考核的實施應遵循如下步驟：建立一個科學的考核機構，多方收集信息；進行“立體考核”，上級評定安全監(jiān)督“立體考核”體系(見圖2)。
 
    2) 安全監(jiān)督“立體考核”必須堅持下列原則：①上級評定在整個考核測評中處于最重要的地位，主體較明確，主要是指直接領導；②專家鑒評主要是指一些比較復雜的考核項目，如科研成果、技術發(fā)明、工藝改進等；③在選擇同級與下級時應注意以下兩個方面：第一、選擇合格的考核者(主要包括堅持原則，大公無私；熟悉考核對象情況等)；第二、確定合理的考核者數(shù)量。
    3) 按照量化指標，科學合理地設計好考核表，使回收的資料能滿足定量、公正考核的需要。
    4) 要把定量結果與定性分析結合起來，建立安全監(jiān)督人員考核檔案，檔案中還要包括評語等原始資料。
    5) 強化考核結果的反饋，能否及時而妥善地進行考核結果的反饋面談，直接影響到整個考核工作的成效。
    6) 對考核的結果加以有效利用和處理，并與個人利益(獎懲、工資、晉升等)掛鉤。
    對安全監(jiān)督的考核，其目的是為了促進安全監(jiān)督不斷提高自身素質(zhì)，追求安全業(yè)績，確保鉆井作業(yè)現(xiàn)場本質(zhì)安全。安檢院按照這一考核模式，實施了對專業(yè)化的鉆井安全監(jiān)督進行考核評價，使考核項目標準化、指標定量化、檢查記錄表格化。整個考核及其結果使賞罰分明有根據(jù)，量才用人得尊重，盡職盡責成風氣，比學趕超爭先進。2007年安檢院鉆井安全監(jiān)督完成了近426井次鉆探工程項目的安全監(jiān)督工作，全部做到了安全、優(yōu)質(zhì)、高效。為川慶公司安全、優(yōu)質(zhì)完成72×104m年鉆探的任務作出了貢獻，安全監(jiān)督的自身素質(zhì)也得到較大的提升。
3 結論與認識
    1) 應用層次分析法建立了油氣井鉆井作業(yè)安全監(jiān)督考核模式，實踐證明它是科學、合理、客觀，可操作性強的。
    2) 這種考核模式能方便進行分層次量化指標考核和評價，該考核與評價體系有利于計算機軟件的開發(fā)和建立計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)，為鉆井安全監(jiān)督信息化管理提供了一種新的考核與評價體系。
    3) 在分析和確定鉆井作業(yè)安全監(jiān)督考核評價因素和指標量化時，主要吸收了油氣田鉆井、安全領域?qū)＜液屯械囊庖?，未考慮作用機理難以定量評價的指標，有必要以后進行更深入全面的研究。
    4) 與“立體考核”等定性考核方法相結合，使安全監(jiān)督考核空間更大，效果更好，值得進一步研究。
參考文獻
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(本文作者：楊民育1 彭遠春1 楊自犇2 黃國耀1 鄭瀟瀟3 全江4 張堯5 鐘雨師5 1.川慶鉆探工程公司安全環(huán)保質(zhì)量檢測監(jiān)督研究院；2.中國地質(zhì)大學(北京)研究生院；3.中國石油集團工程設計有限責任公司西南分公司；4.中國石油西南油氣田公司；5.西南石油大學)