潛在的市場與開發(fā)的競爭——再淡液化石油氣市場前景

摘 要

　2001年，筆者在題為《天然氣進(jìn)鄂后的湖北液化石油氣市場》一文中說道，液化石油氣市場不會(huì)萎縮，還有發(fā)展空間?，F(xiàn)在看來，這些話居然不幸得到了證實(shí)，這幾年、即使零售價(jià)格波動(dòng)如此
　2001年，筆者在題為《天然氣進(jìn)鄂后的湖北液化石油氣市場》一文中說道，液化石油氣市場不會(huì)萎縮，還有發(fā)展空間。現(xiàn)在看來，這些話居然不幸得到了證實(shí)，這幾年、即使零售價(jià)格波動(dòng)如此激烈，氣源價(jià)格如此預(yù)測困難，液化石油氣的銷量還是有所增加。之所以會(huì)如此，大約是因?yàn)橄旅鎺讞l原因：
　1、天然氣在能源中的比重小。以湖北為例，將湖北能源總量的百分之十至十二使用為天然氣，也僅能取代800萬噸煤炭，這相當(dāng)于需要64-70億立方米天然氣，而湖北天然氣供應(yīng)在很長的一段時(shí)間內(nèi)只有30多億立方米左右。到2010年也僅僅不到15億立方米，要提高我省清潔能源的利用水平，要擴(kuò)大燃?xì)馐袌稣加辛?，在較長的時(shí)間和較大的空同內(nèi)，還需借重液化石油氣。
　2、湖北省人均消耗液化石油氣量在全國是較低水平，用氣結(jié)構(gòu)不合理，水平較低，絕大部分為居民用氣，公共建筑和一般工業(yè)用戶用氣比例極小，工業(yè)和公共建筑的用氣不到百分之五一百分之十。武漢市有一定規(guī)模的飲食業(yè)2005年收入150億人民幣(還是不完全的統(tǒng)計(jì))，按其中5%是能源費(fèi)用，需要多少燃?xì)?？而早晚在街頭市場、排檔供應(yīng)早點(diǎn)、小吃的餐飲業(yè)更是使用液化石油氣的主要力量。可是，這些可用燃?xì)獾氖袌鲇昧硕嗌偃細(xì)饽兀?/span>
　3、天然氣2003年進(jìn)入湖北省時(shí)，燃?xì)猬F(xiàn)狀是燃?xì)鈿饣实?、用氣水平低、人均用氣量低，地區(qū)差異大，這“三低一大”反映了市場潛力極大。天然氣的應(yīng)用帶來燃?xì)馐聵I(yè)的巨大發(fā)展，但社會(huì)節(jié)奏的加快、環(huán)境質(zhì)量的壓力、區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的需求都極大的提出對燃?xì)鈶?yīng)用的需求，液化石油氣需求量的增長是必然的。如果能將人均耗氣增加2-5公斤，全省就含增加液化石油氣銷量35萬噸，即幾乎提高一倍。這幾年雖有改變，但不大。
　4、我省周邊氣源豐富。儲(chǔ)存設(shè)施充足，配送系統(tǒng)成熟。液化石油氣不存在氣源的安全性問題。
　5、液化石油氣市場體系比較成熟，政府監(jiān)控較少。價(jià)格基本與國際接軌。對國際市場有一定程度的沖擊力和抗沖擊力。
　6、城鎮(zhèn)化的發(fā)展為液化石油氣的發(fā)展開辟了較大的空間，未來十年城市化水平為40%-60%，即將增加三分之一的人在城鎮(zhèn)生活，這就意味湖北有可能增加1至2000萬人的相對集中的用氣人群。至少需要20萬噸液化石油氣。小城鎮(zhèn)、村鎮(zhèn)等小型負(fù)荷用氣、分散、偏遠(yuǎn)地段、以及從村能源改變的需要，在天然氣管網(wǎng)覆蓋不到之處或因建設(shè)周期長，一時(shí)還到不了的地方，液化石油氣還是首選。
　7、液化石油氣的應(yīng)用領(lǐng)域的拓展將使液化石油氣耗量增加，應(yīng)用領(lǐng)域的拓展、使用深度和廣度的延伸、將使供熱、采暖、空調(diào)、農(nóng)業(yè)、工業(yè)(特別是采用燃?xì)夂螽a(chǎn)品質(zhì)量會(huì)大幅度提高的行業(yè))等方方面面的加盟使用液化氣，其需求量會(huì)出現(xiàn)不可估計(jì)的變化。這方面的變化不大。
　8、LPG瓶裝供應(yīng)投資少、上馬快、機(jī)動(dòng)靈活、價(jià)格基本市場化、易于推廣接受。管道供氣技術(shù)成熟、工藝流程簡單、投資小、見效快。國際、國內(nèi)可提供各種規(guī)模的LPG管道供氣工藝和設(shè)備進(jìn)行選擇。供氣規(guī)模靈活，可根據(jù)不同的區(qū)域供氣需求，分步實(shí)施，滾動(dòng)發(fā)展，最終聯(lián)網(wǎng)形成大的供氣網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模供氣。
　作為待用天然氣還是城鎮(zhèn)燃?xì)鈨?chǔ)備或應(yīng)急的重要手段之一。
　9、天然氣發(fā)展的周期也會(huì)給液化石油氣留下發(fā)展的時(shí)間和空間。湖北地形西部山區(qū)東部平原，東部大城市較多、集中，但城市管道供氣水平低，各個(gè)城市燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)的工程量極大，天然氣第一步只能在長輸管道沿線的城市啟動(dòng)。市場的培育和成熟取決于當(dāng)?shù)卣恼吡Χ群腿細(xì)馄髽I(yè)的經(jīng)營管理水平。市場發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)、城市發(fā)展的需要、為使用天然氣而必須實(shí)施的前期管道工程建設(shè)的多種方式所帶來的不同周期，給液化石油氣的發(fā)展帶來機(jī)遇。
　10、燃?xì)馀c其他能源組合使用、配套使用、相互補(bǔ)充優(yōu)勢，又會(huì)給燃?xì)獍l(fā)展提供新的市場。液化石油氣也不例外。
　11、已經(jīng)形成的液化石油氣使用群體由于設(shè)施、環(huán)境相對固定和新供氣方式合作意識與服務(wù)水平等跟不上用戶的需求。原有供氣方式不會(huì)輕易改變。
　12、能源價(jià)格體系趨于合理，也給液化石油氣與其他能源的價(jià)格差距縮小，天然氣價(jià)格體系改變使它和液化石油氣的價(jià)格優(yōu)勢減小。
　近幾年天然氣利用的發(fā)展，液化石油氣的經(jīng)營狀況證實(shí)了上述設(shè)想依然是燃?xì)馐袌鲆鎸Φ膯栴}。筆者與其他省市同行交流時(shí)，發(fā)現(xiàn)許多地方引進(jìn)了天然氣，但液化石油氣的銷售依然勢頭不減，企業(yè)要求增加供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)和設(shè)施。就是上述原因使然。
　還有一個(gè)重要的課題，就是即使在燃?xì)獗旧?，也存在一個(gè)氣種之間的使用平衡問題，能源的安全性也要求多種氣源的均衡配置，特別是能源外購型的區(qū)域。世界有些國家和有些大型用戶的氣源配置已說明這是不可忽視的。也使得液化石油氣地位不容輕視。
　由于下列因素，液化石油氣發(fā)展受到限制，增長到達(dá)一定水平，會(huì)出現(xiàn)O增長的局面。處置不當(dāng)，倒是會(huì)出現(xiàn)不景氣現(xiàn)象：
　1、液化石油氣有其缺陷，管道供氣因露點(diǎn)問題，壓力不能提高；供應(yīng)范圍有限，特別是湖北的氣候條件，使之難以適應(yīng)城市發(fā)展帶來的用氣范圍和領(lǐng)域的擴(kuò)大；瓶裝氣不能用于高層建筑，管理分散，環(huán)節(jié)多，遠(yuǎn)不及管道管理方便；設(shè)施分散，占地較多，管理成本較高。
　2、生態(tài)農(nóng)業(yè)的成長使得沼氣、農(nóng)作物秸稈制氣等的應(yīng)用在農(nóng)村擴(kuò)大，對瓶裝氣在農(nóng)村的發(fā)展受到挑戰(zhàn)。其他能源的應(yīng)用、開發(fā)、普及和價(jià)格優(yōu)勢，如電能、太陽能等也會(huì)使液化石油氣的發(fā)展受到制約。
　3、液化氣企業(yè)規(guī)模小，經(jīng)營方式陳舊，競爭意識淡薄，人員素質(zhì)較差，發(fā)展投入觀念落后。
　4、在使用天然氣的城市，液化石油氣市場會(huì)分割。國家四條輸氣干線途徑湖北，如果政府引導(dǎo)有力，相關(guān)方措施得當(dāng)，上下游合作和諧，天然氣發(fā)展的氣勢會(huì)高漲。
　目前，天然氣發(fā)展的規(guī)模和速度還未能影響到我省能源結(jié)構(gòu)的變化、尚未引起能源消耗比例的重組。近幾年市場行為的不規(guī)范，省級配送管網(wǎng)不完善，當(dāng)?shù)卣囊龑?dǎo)不力等也使天然氣發(fā)展一波三折。還有下列因素將對后續(xù)市場發(fā)展帶來未知影響，對液化石油氣的市場發(fā)展也可是一個(gè)機(jī)遇：
　1、天然氣價(jià)格增加趨勢的變化、能源比價(jià)的變化，天然氣規(guī)律尚未得到普遍實(shí)踐，天然氣市場化的進(jìn)程特點(diǎn)。天然氣不能較快實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展等因素。
　2、城鎮(zhèn)發(fā)展流動(dòng)人口以及帶來的就業(yè)、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要服務(wù)方式變化等構(gòu)成液化石油氣供應(yīng)的大市場。
　3、天然氣需要大投入、大量的配套資金、技術(shù)基礎(chǔ)和政策支持，如果不能妥善解決這些問題，會(huì)形成天然氣發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)。
　4、天然氣的利用得力于氣源安全、大工業(yè)和完善市場運(yùn)作機(jī)制，得力于替換能源的工業(yè)企業(yè)和公共建筑，缺少這些用戶的支持，會(huì)使民用氣成為高成本供氣，降低了對液化氣的競爭力。天然氣自由市場發(fā)展滯后，幾年的實(shí)踐結(jié)果繼續(xù)給液化石油氣留下本應(yīng)分割的那部分市場。
　5、氣種的使用慣性使以有的市場相對固定，管道供氣的初期開戶費(fèi)、集資費(fèi)等不變更及市場開發(fā)不開放的不靈活方式。
　6、政府對氣源安全、清潔能源與持續(xù)發(fā)展的認(rèn)識程度。
　7、管道供應(yīng)企業(yè)的重組形勢及其運(yùn)行方式。
　綜合以上看法，筆者認(rèn)為，潛在的市場就在那兒，市場開發(fā)的競爭就在那兒，客觀存在是不爭的事實(shí)。液化石油氣市場還會(huì)發(fā)展，那種認(rèn)為液化石油氣萎縮甚至退出的觀點(diǎn)大可不必、不過能否如此，還在于企業(yè)的自己作為，因?yàn)樗麄儾攀鞘袌龅闹黧w。
 
(本文作者：徐姜 湖北燃?xì)饪萍嘉瘑T會(huì))